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數(shù)字化轉(zhuǎn)型 人資先行Ⅱ ----廣東、湘南、長沙公司DHR系統(tǒng)上線啟動會暨益家人產(chǎn)品發(fā)布會

企業(yè)新聞

2020-06-24

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         益豐大藥房數(shù)字化轉(zhuǎn)型在持續(xù)進(jìn)行中，DHR系統(tǒng)第二批上線選擇在廣東公司、湘南公司和長沙公司，上線啟動會暨益家人產(chǎn)品發(fā)布會分別于6月12日、15日和19日隆重舉行。益豐大藥房廣東公司總經(jīng)理張闊，湘南公司總經(jīng)理陳浩，長沙公司總經(jīng)理李克俊、營運(yùn)副總龔立芳分別出席了各自分公司會議。全國管理機(jī)構(gòu)人資績薪共享總監(jiān)王江分別奔赴廣東韶關(guān)、湖南衡陽和長沙出席了三個分公司的發(fā)布會。

　　人資績薪共享總監(jiān)王江總指出數(shù)字化技術(shù)正顛覆著人類的生產(chǎn)和生活方式，催生新的商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)形態(tài)，促進(jìn)著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體的進(jìn)化重生，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略。人力資源作為企業(yè)管理的重要組成部分，也在經(jīng)歷著數(shù)字化帶來的深刻變革。公司順應(yīng)時代發(fā)展要求，開發(fā)DHR系統(tǒng)和益家人產(chǎn)品并積極推進(jìn)投入應(yīng)用，全面服務(wù)益豐員工、管理者和HR，實(shí)現(xiàn)人力資源從信息化到數(shù)字化的轉(zhuǎn)型!

      DHR項目經(jīng)理毛葛欣和孫威分別向大家展示了DHR系統(tǒng)和益家人產(chǎn)品的應(yīng)用功能，與原系統(tǒng)HCM系統(tǒng)進(jìn)行的對比講解，全方位多角度的闡述DHR系統(tǒng)與益家人產(chǎn)品的更新點(diǎn)變革點(diǎn)，為不同角色不同崗位的家人描述了啟用DHR系統(tǒng)后的工作場景，一線員工也可以通過系統(tǒng)參與到人力工作中來，大大加強(qiáng)了員工參與感和歸屬感。

 

　　廣東公司總經(jīng)理張闊對DHR項目表達(dá)了充分的認(rèn)可。張總表示，在傳統(tǒng)的HR報表中，HR需要花費(fèi)大量的時間和精力來整合數(shù)據(jù)。而DHR系統(tǒng)的落地后，未來通過DHR系統(tǒng)和益家人，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化多維呈現(xiàn)，通過在系統(tǒng)中實(shí)時查看企業(yè)人力資源總量、結(jié)構(gòu)、運(yùn)行效率分析等，各種報表數(shù)據(jù)可以層層穿透鉆取，精準(zhǔn)溯源，幫助企業(yè)釋放數(shù)據(jù)效能。
 

 

      湘南公司總經(jīng)理陳浩表示，我們益豐是非常具有前瞻性和戰(zhàn)略眼光的公司，公司近幾年一直在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，致力于上線更多更優(yōu)的系統(tǒng)方便我們?nèi)粘９ぷ?，DHR系統(tǒng)作為人力數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一篇，湘南公司一定會鼎力支持這項工作，支持公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從支持DHR系統(tǒng)開始。

 

 

　　長沙公司總經(jīng)理李克俊表示，5G時代已經(jīng)到來，無論是否愿意，我們都要抓緊時間搭上這班車，共同迎接新時代，如果不順應(yīng)這個趨勢，必然會被淘汰。DHR系統(tǒng)尤其是“益家人”移動端方便了我們處理繁雜的人事事務(wù)，解放了我們更多的時間，長沙公司每位家人都要盡可能的使用這個系統(tǒng)，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
 

      為慶祝DHR系統(tǒng)上線啟動會暨益家人產(chǎn)品發(fā)布會圓滿成功，并預(yù)祝DHR系統(tǒng)和益家人應(yīng)用在廣東、湘南和長沙公司順利推行，王江總與分子公司負(fù)責(zé)人共同切開幸運(yùn)的蛋糕并分發(fā)給與會人員共享。

 

      針對當(dāng)前公司戰(zhàn)略布局，新系統(tǒng)將借助信息化技術(shù)賦能益豐大藥房人資系統(tǒng)全面升級。人力資源通過新的數(shù)字系統(tǒng)，打造人事、薪酬、績效等工作的數(shù)字化平臺，通過數(shù)字化來管理、組織和領(lǐng)導(dǎo)變革;通過人力資源自身的數(shù)字化運(yùn)營，引領(lǐng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者和員工數(shù)字化思維模式的轉(zhuǎn)變。廣東湘南和長沙公司作為第二批DHR系統(tǒng)的實(shí)踐者，在各層級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，將轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作習(xí)慣，積極推進(jìn)數(shù)字化與人力資源相結(jié)合。

——人力資源中心DHR項目組 供稿

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