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益豐企業(yè)大學(xué)·商學(xué)院第一屆后備部長(zhǎng)培訓(xùn)開(kāi)班典禮 暨后備部長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng)儀式圓滿舉行

企業(yè)新聞

2020-06-01

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      2020年5月26日星期二上午，“益豐(第三屆)企業(yè)大學(xué)·商學(xué)院第一屆后備部長(zhǎng)培訓(xùn)開(kāi)班典禮及后備部訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng)儀式”在益豐總部三樓新聞發(fā)布室舉行。董事長(zhǎng)高毅攜常務(wù)副總裁高佑成、副總裁汪飛、副總裁陳俊杰、副總裁肖再祥與全國(guó)管理機(jī)構(gòu)各戰(zhàn)線總監(jiān)、后備部長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目組成員及來(lái)自來(lái)各分子公司的近40余名學(xué)員參加了典禮，會(huì)議由企業(yè)大學(xué)·商學(xué)院教務(wù)主任向涵主持。

 

 

       開(kāi)班典禮開(kāi)始，益豐大藥房常務(wù)副總裁(益豐企業(yè)大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng))高佑成代表企業(yè)大學(xué)致歡迎詞，佑總首先對(duì)各分子公司前來(lái)參加后備部長(zhǎng)培訓(xùn)的學(xué)員們表示熱烈的歡迎。緊接著他結(jié)合自己的親身體會(huì)對(duì)所有培訓(xùn)學(xué)員提出了殷切的希望，他希望全體學(xué)員要珍惜“百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)”的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，全身心的地投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中來(lái)，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)形成一套自己解決問(wèn)題的價(jià)值準(zhǔn)則和方法論，他號(hào)召學(xué)員們多在“事上練”，要切實(shí)將學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)運(yùn)用到項(xiàng)目作業(yè)及工作的實(shí)處。

 

 

　　儀式第二項(xiàng)，益豐大藥房副總裁(益豐企業(yè)大學(xué)執(zhí)行副校長(zhǎng)兼商學(xué)院院長(zhǎng))陳俊杰對(duì)后備部長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)施方案進(jìn)行全面介紹?？〗芸倧姆桨傅恼w框架、實(shí)施周期、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)教導(dǎo)模式及考核規(guī)則等方面進(jìn)行了系統(tǒng)介紹和解析。該方案結(jié)合了各戰(zhàn)線及分子公司的需求重新進(jìn)行了課程設(shè)計(jì)，增加了項(xiàng)目實(shí)操、項(xiàng)目輔導(dǎo)時(shí)長(zhǎng)及“N+1”各崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)課程。

 

 

      最后，益豐大藥房董事長(zhǎng)(益豐企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng))高毅對(duì)整個(gè)后備部長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行了深入的指導(dǎo)，高董從“為什么要學(xué)習(xí)”及“如何學(xué)習(xí)”兩個(gè)方面，對(duì)后備部長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目的意義和項(xiàng)目實(shí)施落地進(jìn)行了指導(dǎo)。

　　關(guān)于“為什么要學(xué)習(xí)?”高董談到 “學(xué)員的成長(zhǎng)速度，決定了益豐的成長(zhǎng)速度”，整個(gè)后備部長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目為了系統(tǒng)、批量化地培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的部長(zhǎng)乃至未來(lái)優(yōu)秀的老總，來(lái)支持公司的高速發(fā)展及未來(lái)對(duì)行業(yè)的賦能，同時(shí)也是幫助學(xué)員培養(yǎng)自己的職業(yè)發(fā)展能力。

 

 

　    對(duì)于“如何學(xué)習(xí)?”高董指出部長(zhǎng)崗位是學(xué)員從點(diǎn)到面的管理角色轉(zhuǎn)變，除了需要有解決實(shí)際工作中點(diǎn)上問(wèn)題的方法和技巧，還需要有整體推進(jìn)工作的框架邏輯和視野，因此商學(xué)院本次系統(tǒng)全方位地去規(guī)劃了本次后備部長(zhǎng)培訓(xùn)的課程。

 

 

      高董特別強(qiáng)調(diào)，學(xué)員要注重學(xué)習(xí)后的訓(xùn)練，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)作業(yè)，通過(guò)模擬及項(xiàng)目制實(shí)操訓(xùn)練幫助提升實(shí)際的工作能力，整個(gè)培訓(xùn)組織工作要重視情景輔導(dǎo)，項(xiàng)目老師要切實(shí)落實(shí)輔導(dǎo)工作，學(xué)員定期進(jìn)行匯報(bào)，這樣才能檢驗(yàn)學(xué)員學(xué)習(xí)的成效及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題和不足，幫助提升，總之整個(gè)后備部長(zhǎng)培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)是因人制宜，因材施教的，學(xué)習(xí)構(gòu)成是訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合及差異化輔導(dǎo)，真正讓學(xué)員的學(xué)習(xí)卓有成效，幫助其順利進(jìn)入新的管理臺(tái)階，通過(guò)培訓(xùn)去推動(dòng)組織發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展，讓企業(yè)大學(xué)真正成為益豐人才培養(yǎng)的搖籃。

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